AKASHA Conseil & Formation
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Services et compétences

AKASHA conseil et formation est spécialisée dans le domaine du conseil et de la formation pour le développement de la performance managériale et vous propose des solutions personnalisées, adaptées à votre secteur d’activité. Vous trouverez ci-après davantage d'informations sur nos services et sur nos compétences.

Formations en management opérationnel

Que font les managers non initiés aux techniques du management ? La plupart du temps, ils improvisent. Sans connaissance particulière des pièges qui leur sont tendus au moment de leur prise de fonction ou plus tard, ils tentent d’être sympathiques, agréables, gentils mais au final ne sont pas respectés, n’ont pas un niveau d’exigence suffisant et souvent se désolidarisent de la direction et ne réussissent pas à atteindre les objectifs confiés. Quelques-uns peuvent être agressifs et susciter des conflits.

Un management aléatoire engendre progressivement des conflits, de la démotivation, une perte de confiance qui vont eux-mêmes impacter la productivité et la rentabilité. Il est donc impératif de donner puis maintenir une culture managériale à ses cadres quelle que soit la nature de l’activité (technique, commerciale, industrielle ou de service), leur niveau de responsabilité et le nombre de personnes qui leur est rattaché.

Conseil et diagnostic

Le Management en 4D

Diagnostic comportemental de l’unité sur 4 dimensions : Objectifs, Animation, Comportements, Ambiance.

 

Relations humaines - accompagnement

Atelier de management opérationnel
•Traitement en direct live des situations posant questions ou difficultés
•Débat - Témoignages
•Recherche de solutions
•Simulation de situations via des jeux de rôle

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Actualité

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Et si pour la rentrée on partait du bon pied ?

Avoir des bonnes idées, avoir de beaux projets, être créatif et avoir de l’ambition est-ce suffisant pour réussir ?

  • Qui me permettra de mettre en œuvre mes projets ?  Comment sera ma communication avec ces personnes, vont ‘elles adhérer entièrement à mes projets ? Sont-elles compétentes en matière de savoir, savoir-faire et surtout savoir être ?
  • Suis-je entouré des bonnes personnes ? Quels sont mes rapports avec, les collaborateurs, les salariés, les clients ciblés ? Quels sont mes contacts actuels, et ceux dont j’ai besoin ?
  • Suis-je moi-même compétent en matière de savoir-être et de management ? de fédérer et convaincre mon entourage (financeurs, fournisseurs…) ?

Prendre du temps pour soi et se préparer est la clé pour assurer sa réussite.

Et si on construisait ensemble les bases solides de votre réussite à venir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Une autre conception du management

Exillance une contraction d'exigence et de bienveillance. Ou plutôt une association gagnante. Car,

l'exigence sans la bienveillance fait mal, la bienveillance sans l'exigence fait perdre.

 

Pour en savoir plus, retrouvez-nous sur : www.exillance.org

Contact et rendez-vous

Pour toute question ou prise de rendez-vous, vous pouvez nous joindre au numéro de téléphone suivant :

06 24 41 38 22

 

Vous pouvez aussi vous rendre à notre cabinet:

 

49 rue de l'Abbé Breuil

66000 PERPIGNAN

 

Vous pouvez également utiliser notre formulaire de contact. ici

Véronique SPITZ

Consultante formatrice en management opérationnel

 

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